构建一个完整的关键绩效指标和标准体系应具有的基本特点是（）

A.个人绩效与团队整体绩效

B.个人绩效与组织绩效

C.个人绩效与工作群体绩效

D.组织绩效与团队绩效

A.能够承接公司及部门关键绩效目标

B.体现岗位核心价值

C.具有一定挑战性

D.可完全量化

E.可轻易达成

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.绩效管理促进质量管理

C.绩效管理提高员工工作动机水平

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

A．形象直观、编制简单

B．能进行时间参数的计算

C．能够用计算机处理

D．能清楚地表达各项工作之间相互制约，相互依赖的关系

E．能找出决定工程进度的关键工作

A.团队目标要与组织整体战略相一致

B.选取最重要的几个维度来进行考评

C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的

D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.组织绩效和个人绩效

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B．利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

C．利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E．利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

A．其工作总时差最小

B．线路上各工作之间的时间间隔为零

C．线路持续时间最长

D．工作最早开始时间与最迟开始时间相等

E．线路上各项工作均为关键工作

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高