员工个人绩效指标制定要求应该包含以下哪几项（)。

A.能够集中体现团队与员工个人的工作产出

B.集中体现创造的价值

C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重

D.能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现

E.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

A.承接关键组织目标并执行

B.主动制定挑战性目标

C.主动进行绩效反馈并寻求辅导

D.思考自己的收获和不足，如何进一步提升

E.正确面对绩效评价结果，合理提出疑问

A.组织绩效

B.流程绩效

C.部门绩效

D.岗位绩效

A.公司战略

B.部门商业计划

C.外部环境

D.上级单位要求，下级单位需求

A.目标管理

B.关键事件

C.标杆管理

D.重要事件

A.重视和利用员工对组织的贡献

B.员工参与目标的确立

C.通过指导和监控行为提高工作绩效

D.绩效指标是按相对客观的条件来设定的

A.可以与岗位职责紧密相连

B.可以与经营业绩紧密挂钩

C.为员工的职业生涯发展指明方向

D.能将绩效优秀者与绩效平庸者区分开

E.既适用于对个人的考核，也适用于对部门的考核

A.激励作用

B.减少行为盲目性

C.便于评价绩效

D.提升员工满意度

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高