在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡（)之间的关系。

A.组织绩效

B.个人绩效

C.团队绩效

D.组织绩效和个人绩效

A.团队目标要与组织整体战略相一致

B.选取最重要的几个维度来进行考评

C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的

D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的

A.薪酬体系

B.个人绩效改进

C.人员招聘

D.组织绩效改进

A.双因素理论

B.正确识别个人目标

C.判断努力与绩效、绩效与奖赏、奖赏与个人目标间的关系

D.B+C

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

A.能够集中体现团队与员工个人的工作产出

B.集中体现创造的价值

C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重

D.能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现

E.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

A.多维绩效考评

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.标杆管理

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈