互联网时代的人力资源管理新思维包括（)。

A.平台化运作

B.通过免费赚钱

C.用户本位主义和员工化用户

D.跨界协作和无边界

A.员工的招募

B.员工管理

C.员工培训

D.人力资源规划的制定

A.能够集中体现团队与员工个人的工作产出

B.集中体现创造的价值

C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重

D.能够跟踪检查团队与员工个人的实际表现

E.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率

A.通过互联网等通信网络将工厂与工厂内外的事物和服务连接起来

B.创造前所未有的价值

C.构建新的商业模式的产官学一体的项目

D.工业4.0是机械制造时代

A.企业通过移动互联网平台，收集顾客或利益相关方的意见反馈，几乎可以免费地获得来自利益相关方的意见和想法

B.企业要为顾客或利益相关方的创意、设计等支付高昂的报酬

C.数量庞大的顾客和利益相关方的知识储量是巨大的，他们可能为企业的设计与研发方案带来无穷新观点、新思想

D.只要企业的反馈平台可用，企业秉承真正为顾客创造价值的理念，就会获得众多顾客和利益相关方的反馈和意见

A.产品导向

B.顾客导向

C.生产导向

D.推销导向

A.以价值为中心

B.积极维护利益相关方关系

C.全员参与持续改进

D.社会责任

A.价值链是由一系列能够满足顾客需求的价值创造活动组成的

B.互联网与WWW的发展，虚拟价值链、价值增值网等延伸了价值链概念，价值链的本质也发生了变化

C.价值链的一系列价值创造活动通过信息流、物流或资金流联系在一起。

D.价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响

A.某公司委托劳动派遣公司负责分发员工的薪酬

B.小李和同事都被公司派到某职业学校培训半年

C.某集团将其全部广告交由同一家广告公司设计

D.某企业通过猎头公司物色到一位产品研发专家

A.企业价值最小化、顾客价值最大化

B.企业价值最大化、顾客价值最小化

C.企业价值最大化、顾客价值最大化

D.企业价值最小化、顾客价值最小化