企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，那么员工最可能会将企业中其他部门的领导作为自己的攀比对象（）

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.薪酬管理过程的公平性

A.员工相互培训

B.自我培训

C.企业内部培训

D.委托培训

A.目标原则

B.共识原则

C.一体化原则

D.卓越原则

A.企业层面的培训需求分析

B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求

C.工作层面的培训需求分析

D.员工层面的培训需求分析

A.让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧

B.让员工获得最佳工作体验

C.企业和员工达到双方共赢

D.在员工满意的前提下，让企业赢得最大利润

A.销售部门的员工

B.中间商

C.供货商

D.营销部门的员工

A.员工薪酬的增长依赖于其地位的提高，从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力

B.使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作

C.企业能密切配合市场供求变化，使员工的薪酬水平以市场薪酬调查的数据和企业的薪酬定位为基础而确定

D.扩大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性，使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加

A.发动同事多渠道尝试与员工取得联系

B.马上报送人力资源部门跟进员工情况

C.等几天，看员工是否会自己返岗

D.主动给员工打电话尝试取得联系

A.专业技能

B.工作经历

C.籍贯

D.年龄