组经理培育组经理，哪几项指标可以对培育人的职级维持进行培育考核回算（）

A.直接培育组津贴

B.间接培育组津贴

C.直接培育处津贴

D.培间接培育处津贴

E.辅导津贴

A.直接培育3个组

B.直接培育2个组

C.直接培育2个组，间接培育1个组

D.直接培育1个组，间接培育2个组

A.主管直辖组人员晋升为组经理时，自晋升当月起，按新组经理直辖组当月FYC的一定比例计发直接培育组津贴

B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，向该主管分两次发放晋升组经理奖

C.一名处经理培育一名组经理，处经理即可享受培育津贴，又可享受责任津贴

D.主管直接培育出新团队，对培育者进行维持考核时，将直接培育团队FYC.有效人力.架构按一定比例进行回算

A.直辖组津贴

B.培育组津贴

C.辅导津贴

D.培育组经理奖

A.8%；13%

B.12%；6%

C.13%；8%

D.8%；8%

A.6、10%

B.12、10%

C.6、12%

D.12、12%

A.直辖组津贴

B.培育组津贴

C.处经理直辖津贴

D.绩优组经理奖

A.直接培育组津贴

B.间接培育组津贴

C.直辖组津贴

D.辅导津贴