绩效面谈常用的六个点中，以下哪些是正确的（）

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

B.主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数

C.与员工面谈，讨论员工的绩效表现

D.确定绩效考评结果和考评等级

E.完成考评文案记录

A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

A.用于正确处理内部员工关系

B.用于绩效面谈时间的确定

C.用于进行人力资源规划

D.用于进行员工职业生涯规划

A.双向倾听式面谈

B.绩效指导面谈

C.单向劝导式面谈

D.绩效计划面诫

A.让员工对自己的工作回顾总结

B.肯定员工的成绩

C.指出员工需要改进的地方

D.对员工提出期望

A．面谈前让员工先作绩效自我评价

B．鼓励员工积极参与、做到双向沟通

C．多批判、批评时要有技巧，否则会让员工产生防卫心理

D．把重点放在解决问题上，制定具体的改进目标，确定进度日期，分析不良绩效的原因，制定解决办法

A.员工能力与量能

B.员工氛围

C.员工契合和绩效

D.员工与领导的发展

A.绩效是企业对个人的一种承诺

B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现

C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成

D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关