绩效评估主要步骤（)

A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B.绩效管理侧重于绩效评估

C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合

D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

A.确定特定的绩效评估目标

B.确定考评责任者

C.公布考评结果，交流考评意见

D.评价业绩

E.根据考评结论，将绩效评估的结论备案

A.确定绩效评估的目标

B.确定考评责任者

C.绩效评估的环境分析

D.根据特定考评目的进行正确考评

E.公布考评结果，交流考评意见

A.让员工了解自己的位置

B.了解员工的素质特征、能力状况

C.向下属传达需要改进之处

D.培养和训练员工，提高其胜任更高职位的能力

E.评估部门整体业绩及个人的作用

A.招聘面谈

B.接待面谈

C.绩效面谈

D.解决问题面谈

A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

A.绩效评估为组织发展提供了重要的支持

B.绩效评估的首要目标是提高员工的业绩

C.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估

D.现代绩效评估更多采用目标管理法

A．绩效计划制定

B．绩效计划执行

C．绩效考核评估

D．结果反馈与指导