‌一位管理者把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，正常情况下他一定不会是称职的（)。‍

A.总经理与副总经理不信任下属

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

C.总经理与副总经理违背统一指挥原则

D.总经理与副总经理有矛盾

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁的，让其别啰嗦，挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，还有其他人在等着

A.社会环境的原因

B.权力再分配的原因

C.下属不成熟的原因

D.董事会反对的原因

A.责任

B.权力

C.权力和责任

D.任务

E.职责

A.建立各种沟通渠道，让组织中的所有员工随时随地了解组织的全部情况

B.管理者通过下达指令和文件的方式让员工了解组织的使命和战略

C.经常利用口头沟通的方式与下属交流

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用

A.职能职权

B.参谋职权

C.直线职权

D.下属分权

A．较高素质的管理者

B．很强的预测能力

C．下属人员的积极参与和配合

D．适当的授权