A.流向组织内核
B.为员工调换岗位
C.提高员工的薪酬
D.正面的实绩评定
E.让员工接受不合意的工作
第1题
A.将更多的时间留在自己的手中
B.让员工参与决策,提高员工的归属感和参与感
C.提高决策质量
D.获取员工信任
E.培养员工
第4题
A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革
B.员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础
C.可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力
D.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工
E.能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量
第6题
A.员工考察期转正未通过的
B.员工岗位从专业类副经理调整为领导类副经理
C.员工属于平级调动,且岗位职责没有发生重大变化
D.员工晋升涉及工作时间或工资结构调整而导致薪酬降低的
第8题
A.工作分析
B.工作评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
第9题
A.因特殊情况当月正班工时小于120小时员工(特殊情况包括事假,病假,产假,旷工等,工伤按正常出勤计算)
B.员工当月累计旷工大于等于4小时
C.员工管理人员开出的书面警告信(包括书面警告,严重书面警告)
D.在此岗位服务未满一个月的员工
E.每月15日之前(不包括15日)离职的员工
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!