对于新转岗大堂经理，各级行运营管理部门应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训；各有关部门提供师资；各级行运营管理部根据培训需求编制培训计划，协调各类培训资源督促落实好大堂经理岗前培训工作（）

对于新转岗大堂经理，各级行应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训（）

对于新转岗大堂经理，各级行运营管理部门应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训；各有关部门提供师资；各级行运营管理部根据培训需求编制培训计划，协调各类培训资源督促落实好大堂经理岗前培训工作（）

对于新转岗大堂经理，各级行运营管理部门应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求，设计培训方案，开发培训课程，组织实施岗前培训；各有关部门提供师资；各级行运营管理部根据培训需求编制培训计划，协调各类培训资源督促落实好大堂经理岗前培训工作。（）此题为判断题(对，错)。

各级行按照新转岗大堂经理培训组织实施，大堂经理年度累计培训时间不少于（)天。

各级行按照新转岗大堂经理培训组织实施，大堂经理年度累计培训时间不少于（)天。

各级行按照新转岗大堂经理培训组织实施，大堂经理年度累计培训时间不少于天（）

等应持证上岗。转岗员工、新入行员工，须经过相应岗位的业务培训，达到履职要求后才能上岗（）

内勤行长、临柜人员（柜面经理、大堂经理）、运营监管经理等应持证上岗。转岗员工、新入行员工，须经过相应岗位的业务培训，达到履职要求后才能上岗（）

一级支行行长、营业机构负责人、运营类后台中心负责人为本机构“三化三铁”工作第一责任人；一级支行、二级分行、一级分行分管运营管理工作的行领导、运营管理部门负责人为所在行该项工作的具体负责人；各级行运营监管经理、内勤行长、柜面经理、大堂经理、管库员及后台中心人员为该项工作的责任主体（）

一级支行行长、营业机构负责人、运营类后台中心负责人为本机构“三化三铁”工作第一责任人；一级支行、二级分行、一级分行分管运营管理工作的行领导、运营管理部门负责人为所在行该项工作的具体负责人；各级行运营监管经理、内勤行长、柜面经理、大堂经理、管库员及后台中心人员为该项工作的责任主体（）