A.确定项目目标:包括项目的产品承诺目标,项目销售承诺目标
B.确定项目边界:包括项目周期、项目干系人、项目工作范围
C.项目资源调度:包括项目分工,项目成本,项目任务分解
D.项目的过程管控:包括项目风险识别管理、项目需求变更、承诺目标达成
第1题
A.“ 项目开始至项目完成 ” 包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的决策指的是项目目标控制前的策划和准备工作
第3题
A.①→②→⑦→④→③→⑤→⑥
B.①→②→⑦→⑤→①→④→⑥
C.②→⑦→①→③→④→⑤→⑥
D.②→①→⑦→④→⑤→③→⑥
第4题
A.确定项目实施的组织
B.确定和落实建设地点
C.确定建设任务和建设原则
D.确定设计方案和设计进度
E.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
第6题
A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目决策期的策划
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
第7题
A.说明特定的项目目标,控制分配给项目的资源,以最好地实现项目目标
B.识别和发展项目管理的方法论、最佳做法和标准
C.集中存储和管理所有项目共有的以及独有的风险
D.是项目经理的指导平台
第8题
A.以往类似项目的文档资料C.确定的项目预算
B.类似项目的预算支出曲线图D.以往项目使用的分解模板
C.确定的项目预算
D.以往项目使用的分解模板
第9题
A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次
B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标
C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题
D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响
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