关于建设工程项目管理的说法正确的有（）

A.建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段

B.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

C.项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制

D.项目管理实施规划包括“组织方案”

E.建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整

A.确定项目实施的组织

B.确定和落实建设地点

C.确定建设任务和建设原则

D.确定设计方案和设计进度

E.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标

A.项目的全生命周期包含项目决策

B.项目的全生命周期包含可行性研究阶段

C.项目的全生命周期不包含项目建议书阶段

D.项目的全生命周期包含付诸实施与运营维护

A.项目前评估

B.项目跟踪评估

C.项目后评估

A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

A.项目的目标

B.项目的产品或服务属性

C.项目的投资管理形式

D.项目的融资主体

A．组织独立咨询机构对可行性研究报告进行评估

B．进行项目的市场定位

C．确定项目建设方案

D．确定资本金的筹措方案

E．对项目的还贷风险进行评估

对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项

A．对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

B．项目管理组织分段规划

C．项目总进度规划

D．与项目实施有关的技术总体规划

E．项目的风险管理规划

A.决策阶段的开发管理

B.施工阶段的质量管理

C.设计阶段的目标管理

D.使用阶段的设施管理

E.实施阶段的项目管理