下列哪些行为是对万能险销售管理（）

A.培训管理

B.关系管理

C.销售行为管理

D.业绩管理

A.员工培训计划的制定

B.员工培训需求分析

C.员工培训的实施

D.员工培训效果的评估

A.培训专项预算与每年的全面预算独立开展

B.正中学院及各公司人力资源部门依据培训专项预算制定年度培训计划

C.集团正中学院及各公司人力资源部门结合每年全面预算时间，组织开展次年的培训需求调研与分析工作

D.集团总部各中心(部门)及各下属公司审批通过的《培训专项预算》须提报集团正中学院报备

A.人员管理

B.培训管理

C.规范管理

D.系统管理

E.商务管理

A.为会员资格认证

B.对会员进行职业道德、行为标准管理

C.定期或不定期地对证券分析师进行内部培训、组织研讨会，为会员的内部交流及国际交流提供支持

D.获得事业法人应当具备的最低经营收入

A.加强安全管理

B.强化执行力

C.加强风险管理

D.加强考核

A.培训计划

B.培训方案

C.培训目标

D.培训内容

A.员工的招募

B.员工管理

C.员工培训

D.人力资源规划的制定

A.保险公司应加强内部培训和管理，建立严格考核制度，确保讲师及销售人员全面、准确理解分红保险产品

B.保险公司及其代理人在宣传材料中演示保单利益时，应采用高、中、低三档演示新型产品未来的利益给付

C.保险公司在分红保险利益演示时，可以将分红保险收益率与国债、储蓄进行直接比较，方便客户理解

D.保险公司在分红保险利益演示时应当坚持审慎的原则，用于利益演示的分红保险假设投资回报率不得超过中国保监会规定的最高限额