在跟进工作阶段，你需要（)。

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁的，让其别啰嗦，挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，还有其他人在等着

A.培训下属的工作技巧，发挥下属的本领

B.让下属做自己的工作，不用监管

C.激发下属的工作热情

D.培养下属的工作责任感

A.给下属明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节

B.给下属提供框架性的指示，并要求他们通过自己的努力去完成相关任务

C.主动地与下属一起共同讨论与参与和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案

D.只是向下属发出指示和布置具体的工作任务，很少提供具体的指导，也不愿多承担责任与义务

A.为下属的闪光点鼓掌

B.夸下属穿着得体大气

C.让下属按照自己思路办事

D.夸大下属的工作业绩

A.下属提加薪或升职的时候

B.重要下属提离职的时候

C.邀请下属外出声音的时候

D.下属表现不达标需要劝退的时候

A.细支气管与其下属分支至肺泡

B.终末细支气管与其下属分支至肺泡

C.呼吸性细支气管与其下属分支至肺泡

D.肺泡管与其下属分支至肺泡

E.以上均不对

A.总经理与副总经理不信任下属

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

C.总经理与副总经理违背统一指挥原则

D.总经理与副总经理有矛盾

A.高工作—高关系

B.低工作—低关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

A.预先安排好一切工作程序和方法，下属只能接受和服从

B.分配工作时会与下属商量，尽管照顾到每个人的能力、兴趣和爱好

C.对工作事先无布置，事后无检查，全权交给下属，一切悉听尊便

D.根据不同情况采取不同的领导作风