在项目定义阶段需要做的事情是（）

A.遵循变更管理计划

B.计划培训活动

C.将该问题上报给项目发起人

D.遵循资源管理计划

A.为什么要做该项目

B.项目的目标

C.项目要解决的问题

D.问题产生的原因

A.庆祝该项目的成功

B.验证项目可交付成果

C.获得移交项目的批准

D.将文件存档在项目管理信息系统（PMIS）中

A.“ 项目开始至项目完成 ” 包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的决策指的是项目目标控制前的策划和准备工作

A.将该问题升级上报给高级管理层并获得最终项目批准

B.确定可交付成果未被批准的原因，并将其记录在问题日志中

C.提交变更请求以延长项目结束日期和最终项目批准

D.与分配给该可交付成果的授权相关方会面并获得他们的批准

A.缓和/包容

B.妥协/调解

C.撤退/回避

D.合作/解决问题

A.项目实施计划管理

B.项目成果管理

C.实施项目实施计划、对项目成果进行管理

D.提出安全评价技术支撑体系建设方案

A.分析并识别所有项目可交付成果及其相关工作

B.组织和构建所有项目可交付成果

C.将项目活动分解成详细的组成部分

D.分析并识别所有项目活动的成本和持续时间

A.项目的全生命周期包含项目决策

B.项目的全生命周期包含可行性研究阶段

C.项目的全生命周期不包含项目建议书阶段

D.项目的全生命周期包含付诸实施与运营维护

A.项目前评估

B.项目跟踪评估

C.项目后评估

A.经验教训、可交付成果验收和采购文件

B.经验教训、可交付成果验收、预算、项目文档

C.经验教训、预算和项目文档

D.经验教训、可交付成果验收、预算和绩效