A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
D.为了促使成员尽量降低费用支出,保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
第1题
A.向团队提供项目管理参考资料
B.定义并向团队解释项目角色与职责
C.将其记录为一项风险并制定应急计划
D.与团队分享项目管理计划
第2题
A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力
第3题
A.会议纪要
B.项目章程
C.工作说明书(SOW)
D.项目管理计划
第4题
A.人员配备管理计划
B.组织图
C.项目章程
D.责任分配矩阵(RAM)
第5题
A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
第6题
A.统一相关方的期望
B.向团队成员提供一份组织结构图
C.提升项目团队的兴趣
D.增加相关方对项目对承诺
第8题
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