你在查看绩效目标，来确定要付给团队成员多少奖金。可以查阅哪个文档来找到团队的奖金计划（)。

A.绩效加薪

B.一次性奖金

C.月度浮动薪酬

D.现股计划

A.不再才QA经理说话

B.与QA经理开会，尽量找出为什么他会推荐这两个人，以及你和QA经理如何合作来找到具备合适技能、对你的团队有益的团队成员

C.告诉QA经理人员配备问题不是什么大问题，你相信你们俩最后肯定能共同找到合适的解决办法

D.告诉经理你知道你希望让哪些团队成员加入你的团队，他要为你提供这些人

A．利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B．利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

C．利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E．利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

A.应该允许她放假，因为McClelland的成就理论指出，人们需要成就、权力和认同感来得到激励

B.应该允许她放假，因为期望理论指出，你要让人们对奖励有所期望来进行激励

C.应该允许她放假，因为Y理论型经理相信团队

D.不应该允许她放假

A.团队目标要与组织整体战略相一致

B.选取最重要的几个维度来进行考评

C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的

D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

A.外部压力

B.团队成员对团队的归属感

C.团队内部的凝聚力

D.团队被外界认可的程度

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750