获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节

人力资源管理的首要工作是什么（)。

A、人工资源规划

B、工作分析

C、职位评价

D、基本信息管理

A.心理咨询师、政工人员、社会工作者等

B.办公室、人力资源管理等

C.记者、营业员、服务员等

D.演员、创作人员、设计人员等

A.新设立一个组织

B.组织扩张

C.调整不合理的人员结构

D.出现职位空缺

E.领导任命

A.人员的甄选和开发

B.培训与开发

C.工作任务设计

D.报酬激励系统

A．组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源

B．组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作

C．进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等

D．制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求

E．建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

Our program is aimed to train the right candidates in all aspects of business and marketing as well as in communication and team leadership.

A、我们的规划是培训各种求职人员，涉及到得商务、营销以及各种工作团队人员都需参加。

B、我们设定的项目是培训所需要的替补人才，涉及商务、营销以及交际和团队领导等方面。

C、我们的项目旨在培养商务和营销各方面的合格后备人才，及交际人才和团队领导人才。

D、我们正在规划选拔各个商务领域的求职人员，他们都需要具有交际和领导团队的能力。

A．把合适职工放到合适的职位上

B．评估职工潜能与培训需求

C．开发组织职业生涯阶梯与职位

D．厘清组织未来人员需求

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利

A.组建团队，分配任务

B.收集并分析市场信息

C.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

D.制订计划并实施

E.确定招标工作各环节的顺序

A.人力资源管理联结并整合于组织战略

B.人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从

C.人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励

D.人力资源管理该由一线管理者而不是人事管理专家来实行