A.从已做出的KPI指标中选择最重要的4-6项做为考核指标
B.审读你的职位说明书,找出主要且结果可控的职责
C.阅读部门KPI指标,寻出与你的职位相关的指标,分解细化
D.针对每项主要且结果可控的职责,从数量、质量、时间、成本四个方面设KPI指标
E.考虑客户类和培训类指标
第9题
A.从定量指标设置权重相应评定考核分
B.从定性指标设置权重相应评定考核分值
C.从定量和定性两类指标设置权重相应评定考核分值
D.从效益和风险控制两类指标设置权重相应评定考核分值
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