更多“初级项目团队成员请求批准工作分解结构(WBS)中所列某项物品的采购订单,审查项目的预算后,项目经理发现采购订单上的物品未列入项目预算,造成这个问题的原因是什么()”相关的问题
第1题
一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是()
A.估算成本过程中没有将范围基准作为输入
B.估算成本过程中没有使用专家判断
C.估算成本过程中未使用规划采购
D.估算成本过程中使用了自下而上的估算方法
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第2题
初级项目团队成员请求批准工作分解结构(WBS)中所列某项物品的采购订单。审查项目预算后,项目经理发现采购订单上的物品未列入项目预算。造成这个问题的原因是什么()
A.在估算成本过程中未将范围基准作为一项输入
B.在估算成本过程中未使用专家判断
C.在估算成本过程中未使用采购规划
D.在估算成本过程中使用了自下而上估算法
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第3题
在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟。项目经理首先应该审查哪份文件?()
A.责任分配矩阵(RAM)
B.资源日历
C.资源分解结构(RBS)
D.项目进度计划
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第4题
在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟,项目经理首先应该审查哪些文件()
A.责任分配矩阵(RAM)
B.资源日历
C.资源分解结构(RBS)
D.项目进度计划
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第5题
项目经理在与项目干系人一起评审项目章程。该过程的下一步是什么?()
A.获得项目章程批准
B.制定工作分解结构
C.组建项目团队
D.制定项目初级说明书
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第6题
项目经理在与项目相关方一起评审项目章程。该过程的下一步是什么()
A.获得项目章程批准
B.制定工作分解结构
C.组建项目团队
D.制定项目初级说明书
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第7题
在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟。项目经理首先应该审查哪份文件?()
A.责任分配矩库(RAM)
B.资源日历
C.资源分解结构(RBS)
D.项目进度计划
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第8题
项目组新增一名成员,用以协助缩短时间线。新组员发现,项目的范围因一个初级用户(干系人)向一个团队成员提出非正式请求发生变化。如何应对新发现的情况?()
A.不通知业主,因为工作已经完成
B.取消“不良”变更
C.记录并批准变更,因为变更工作已经完成
D.撰写变更申请,提交相关干系人审批
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第9题
在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注()
A.项目风险管理
B.项目范固管理
C.项目变更管理
D.项目团队建设
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第10题
在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注()
A.项目风险管理
B.项目范围管理
C.项目变更管理
D.项目团队建设
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第11题
例题5-1在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注()
A.项目风险管理
B.项目范固管理
C.项目变更管理
D.项目团队建设
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