某位组经理架构内共有6人,其中2人当月实现长险举绩,则团队举绩考评能得到多少分（）

A.无

B.1人

C.2人

D.3人

A.若A直辖组当月长举人力达到4人，则A在该项得分为30分

B.若A直辖组当月长举人力达到4人（含本人），则A在长举人力考核得分可能达到45分

C.若A直辖组当月长险举绩人力达到2人，则A可获得直辖组长举人力考核得分20分

D.若A直辖组当月长举人力达成3人，则A在长举人力考核得分最多为15分

A.加6分/人

B.加5分/人

C.加10分/人

D.加15分

A.宽度：直接增员6人以上，直增3个主任，3个客户经理，确保架构稳定

B.深度：直辖组3个以上业务主任，推动新增新，提高盈利能力

C.实度：消灭5人以下小组，有效人力10人以上组才能保证组织利益最大化

D.强度：主管本人四星以上会员，新人2-3名三星会员

A.≥1

B.≥2

C.≥3

D.≥4

A.3000元

B.5000元

C.4000元

D.10000元

A.2人

B.3人

C.4人

D.6人

A.10分

B.15分

C.5分

A.2人

B.3人

C.4人

D.5人

E.6人

A.2520

B.3080

C.3276

D.3640

A.700

B.1400

C.2800

D.400