以下工作不属于电子银行产品经理的工作职责（）

A．市场调研

B．营销支持

C．产品创新

D．业务管理

A．针对不同对象采用不同的培训方式和培训内容。

B．与其他业务穿插培训、协同培训。

C．创新培训方式，专家讲授。互相讨论、案例演示等组合培训。

D．努力培养产品经理师资力量。

A.总行产品管理和营销部门

B.一级分行产品管理和营销部门

C.二级分行产品管理和营销部门

D.一级支行产品管理和营销部门

A．结合网点转型、服务分区，做好自助银行区和电子银行体验区的规划和部署，提高大堂经理、客户经理主动营销意识，促进业务合理分流，引导、推介客户使用电子银行

B．加强与前台部门的联动营销，提高产品交叉销售能力，使电子银行成为拓展与稳定客户的重要手段

C．加大对电子银行各渠道睡眠户、不动户的再营销，提高我行电子银行动户率和销售量

D．推进电子银行品牌建设，加强对我行电子银行系列品牌宣传力度，提升“金e顺”品牌知名度

A．制定发展规划

B．电子银行服务支持工作的组织开展

C．支行服务支持工作人员的工作安排、管理和考核

D．建立和完善规范和流程

A.工作关系

B.工作权限

C.工作职责

D.工作标识

A.生产制造客户所需的汽车产品

B.建立客户档案，踊跃服务并反馈客户信息

C.满足用户的备品供应

D.汽车产品的质量保证

A.信息收集

B.审读

C.校对

D.签订合约

A.负责全行电子银行风险事件的管理，制订风险管理的策略

B.协调和指导分行处理风险事件，监督各行对风险事件的处理进程

C.负责电子渠道可疑交易协查的工作

D.介入公安部门对风险案件的调查