西威公司是一家主营豆奶粉系列产品的大型集团公司，随着业务发展和规模扩大，公司为了便于管理，决定成立审计委员会。下列选项中，关于审计委员会的说法中，正确的有（）

C国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。

2004年7月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美N矿业公司发起近60亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005年5月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但N矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是亚威集团资产负债率高达69.82%，其收购资金中有40亿美元由C国国有银行贷款提供，质疑此项收购有C国政府支持;二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与N矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。

Z公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008年，国际金融危机爆发，Z公司面临巨大的银行债务压力，于当年11月停牌。之后Z公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。2009年6月，经过双方充分协商，亚威有色公司以70%的自有资金，成功完成对Z公司的收购，为获取Z公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。

要求：

(1)根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。

(2)简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因。

(3)简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业

体的现代休闲食品企业。公司坚持以“创造优质产品,传播快乐味道”为使命,经过近十年的潜心经营,品牌的知名度和美誉度不断提升,经济效益和社会效益逐年增长。 ...... 公司为了增加产品的市场覆盖率,提高市场占有率,采取多渠道分销模式,在安徽省,公司开发了几十家直营“洽洽”炒货连锁店,同时选择批发商和大型零售超市分销。在其他省,主要采取批发和代理模式销售产品。由于洽洽食品公司的销售网络发达,渠道畅通,近年的销售量呈稳步增长趋势。 请根据材料回答下列问题: 1. 洽洽的渠道类型按有无中间商可分为哪几种？洽洽的分销渠道上有哪些中间商？

A.云筑劳务

B.云筑集采

C.云筑慧采

D.云筑金福

E.云筑智联

A.集智能穿戴研发、 生产经营、销售推广为一体的高科技综合性公司

B.以智能穿戴为核心，形 成了男女老少皆可穿戴的系列产品

C.以大数据后台为中心，形成了大数据+ 互联网的全新服务体系

A.公司是武汉工程大学为转化科技成果而注册登记的一家集产学研于一体的高新技术企业

B.主要经营WHDF混凝土无机纳米抗裂减渗剂

C.具有年生产100万吨WHDF系列产品的能力

D.具有各项知识产权20余项，其中发明专利2项，另有7项在申报中

红星公司是HBS会计师事务所的常年审计客户，是一家集粮食收储、大米和油脂加工、保健品系列产品生产销售及科研开发为一体的股份有限公司。Z注册会计师负责审计红星公司2018年度财务报表，拟于2019年3月30日出具审计报告。财务报表整体的重要性水平为50万元。

资料四：

Z注册会计师在审计工作底稿中记录了实施的实质性程序，部分内容摘录如下：

（1）为测试收入确认，Z注册会计师从