通过本次培训，针对分公司即将发布《中建七局西南公司四川分公司项目信息系统运行管理办法》，项目经理、项目责任领导（生产经理、商务经理、总工程师）、项目责任人（部门经理及负责人）,奖励比例按照2：3：5划分;若项目有处罚时，其处罚比例是（）

A.300

B.200

C.150

D.100

A.江南区

B.良庆区

C.西乡塘区

D.青秀区

A.域联采策划审批，经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务，并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名，分公司项目部推荐，但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案，依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

A.通过研究可能的舞弊情景来准备审计,并将潜在舞弊风险和控制措施评估作为审计目标。

B.在最终确定本次审计的工作范围之前,获取当地管理者的意见。

C.高级管理层有权从审计范围里删去舞弊。

D.等到审计团队到达现场,才能评估分支机构人员的道德氛围