要素是否为该企业的主要投入资源，这属于五力竞争模型中的（）

A.现有企业之间的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.买方讨价还价能力的威胁

E.供应商讨价还价能力的威胁

A.供应商集中或有组织

B.供应的产品是重要的投入要素

C.企业所生产产品的替代品少

D.转换成本高

A.购买上游供应商

B.与买方相比更大的供应商

C.买方无法储备库存

D.项目成本替代的分析

A.价值链模型

B.五力竞争模型

C.竞争对手

D.目标市场

B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍

C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力

D.可消减购买商的讨价还价的能力

E.使得替代产品无法在性能上与之竞争

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

A.超级利润的产业组织模型

B.产业周期模型

C.五种竞争力模型

D.超级利润的资源基础模型

A.讨价还价博弈

B.银行挤兑

C.国际竞争和最优关税

D.工作竞赛

A.情绪

B.自我认知

C.人格特征

D.动机