H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）

A.制订人力资源规划

B.分析人力资源供需情况

C.职务分析

D.制订人力资源管理制度

A.公司规模

B.公司增长速度

C.经理人的能力

D.股东权益价值

A.销售额

B.相对竞争地位

C.投资回收期

D.业务增长率

E.公司的发展规模

A.公司的业务规模；

B.供应商自己的营业额水平；

C.公司的采购项目支出额；

D.供应商的赢利能力。

A.合伙制公司

B.混合制公司

C.有限责任公司

D.股份有限公司

A.公司正常溢价

B.公司规模风险

C.公司经营溢价

D.公司特别风险

A.公司内部扩张

B.公司收缩

C.改变公司控制权结构

D.公司外部扩张

于是公司高层与某咨询公司合作，对公司各个部门制定了关键缋效考核指标（）基本能完成。而新产品的生产和质量达标费时费力且效率相对低的工作，