因总公司生产计划发生变化或其他不受生产系统控制的客观原因，导致月度生产计划的预计完成率偏差__以上，生产计划部根据实际影响提出生产计划变更（）

A．在铁路交通一般B类事故或同等标准其他安全生产事故中负有全部或主要责任

B．给总公司、总公司所属企业造成500万元及以上经济损失

C．经法院判决，因物资供应商行贿、与铁路工作人员内外勾结等引起的违法行为，造成严重不良影响，性质恶劣，情节严重的

D．其他严重违法违规、严重失信、造成严重不良社会影响、严重扰乱铁路物资市场秩序等行为

A.托运人

B.收货人

C.总公司调度命令

D.临时停限装

A.sop作业指导书，服从

B.生产计划、服从

C.生产计划、接受

A.精益生产计划

B.制造资源计划MRPⅡ

C.看板管理计划

D.全面生产计划

A.工厂搬迁

B.增加啤酒新品种

C.设备布局和工艺流程发生变化

D.生产设备、设施发生变化

E.生产场所周围环境发生变化

A.生产组织

B.生产计划

C.生产控制

D.辅助生产

A.SOP作业指导书

B.生产计划单

C.生产通知单

A.因实际情况发生变化，项目指标基线或目标、计划进度、项目团队、涉及范围发生变化，可申请对项目予以调整

B.因不可抗拒因素或其他特殊因素，可申请项目变更或项目终止

C.所有需调整、变革、终止的项目，由工厂汇总报区域员工职业技能评定委员会

D.区域执行的总部级项目，调整报区域即可

E.工厂将通过的项目下发至对应员工，并在全厂进行公示

A.工段长

B.生产主管

C.生产调度

D.生产经理