项目计划下达通知后,（）应编制项目进度计划

A.项目预算

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.详细的风险评估计划

A.付款

B.列账

C.组固

D.完工清算

A.确定指标

B.试算平衡

C.审议修改

D.编制计划

A.根据合同要求编制项目总进度计划和月度、节点进度计划

B.优化生产要素的配置，合理高效组织施工

C.定期检查进度完成情况，分析工程进度偏差及原因，并采取措施纠正进度偏差

D.对本单位工程项目进度情况进行监督和管理

A.均衡

B.顺序

C.分阶段

D.协调

A.设计单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.施工单位

A.10

B.2

C.20

D.25

A.施工单位

B.设备部

C.计划发展部

D.系统运行部

A．PMO业务组

B．检查

C．PMO综合管理组

D．信息部

A.项目实施计划管理

B.项目成果管理

C.实施项目实施计划、对项目成果进行管理

D.提出安全评价技术支撑体系建设方案