在集团组织对分支机构及项目部的各类检查中，发现有不落实安全生产管理职责或落实不到位、不执行集团及上级单位制度或要求等情况，存在重大安全隐患的，检查人员可按以下标准进行处罚：对分支机构、项目部、对责任人员分别处以（）元的罚款

A.对集团绩效考核的配合情况

B.对集团绩效考核的执行情况

C.本单位绩效考核组织实施情况

D.项目部绩效考核组织情况

A.建设集团自营项目部全体员工

B.合资项目部全体员工

C.建设集团自营项目部及合资项目部全体施管人员

D.建设集团自营项目部及合资项目部全体员工

A.上报公司各类统计报表

B.上报监理及甲方各类统计报表

C.项目部内部管理统计表

D.回访维修统计报表

A.子企业、项目部及事故责任人员

B.项目部、事故责任人员及项目核心担当体

C.子企业、项目部及项目核心担当体

D.子企业、项目部、事故责任人员及项目核心担当体

A.周、月

B.月、月

C.周、周

D.月、周

A.业主项目部

B.施工项目部

C.监理项目部

D.设计单位

A.防水单位进场后，甲方项目部未对单位进行制度交底的，或防水单位未对作业人员进行交底的，对甲方项目部处罚人民币2000-3000元

B.通过集团或区域检查，发现项目防水重要工序未进行基层验收以及工作面移交、闭水（淋水）实验（本指引5.4约定的各类验收与移交、实验），对开发公司项目部处罚2000-4000元

C.通过集团或区域检查，以及相关单位的举报，发现项目公司因进度或其他原因，强令防水及其他单位违规作业，尤其是在基层不具备条件时强制要求防水单位施工，对开发公司项目部处罚3000-5000元

D.项目交付前，发现车库、屋面、外墙、厨卫间等大面积渗漏，对开发公司区域与项目部处罚8000-12000元

A.分公司工程管理科对在建项目部每月至少一次全面检查

B.项目部至少每周组织两次由项目经理带队、主要项目部管理人员参加的工程现场质量检查

C.质检员负责质量检查、内部验收及标准化工艺推广。

D.对检查发现的质量问题，项目部应在规定期限内尽快纠正解决

A.集团技术管理部

B.集团质量管理部

C.项目部

D.城市公司工程副总经理

A.组织项目员工参加公司和项目部开展的业务培训

B.协助公司业务部门完成相关培训计划

C.根据现场情况对各类专业人员、青年员工及劳务人员进行相关培训