A.人员配备管理计划
B.组织图
C.项目章程
D.责任分配矩阵(RAM)
第1题
A.人员配备管理计划
B.组织图
C.项目章程
D.责任分配矩阵(RAM)
第3题
A.团队领导
B.项目发起人
C.人力资源经理
D.项目经理
第4题
A.向团队提供项目管理参考资料
B.定义并向团队解释项目角色与职责
C.将其记录为一项风险并制定应急计划
D.与团队分享项目管理计划
第5题
A.人员管理计划
B.活动清单
C.沟通管理计划
D.进度基准
第6题
A.将该问题上报给项目发起人
B.指示该团队成员立即修改工作,满足客户的原始需要
C.指示该团队成员停止对变更的工作,直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D.批准该变更,并将其记录在变更日志中
第7题
A.审查执行、负责、查询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划,澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
第8题
A.统一相关方的期望
B.向团队成员提供一份组织结构图
C.提升项目团队的兴趣
D.增加相关方对项目对承诺
第9题
A.提出一项正式的变更请求,并通知所有项目相关方
B.利用专家判断来确定影响
C.更新资源管理计划
D.更新进度管理计划
第10题
A.增加另一项任务,与正确的项目范围相符合
B.拒绝交付的任务
C.让团队重新做这项任务并把这个事故加入到他们的绩效审核中
D.请该团队成员的经理派别的人执行这项任务
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