在关键事件法进行绩效评估过程中，恰当选择绩效维度，运用不同行为事件对应不同绩效水平，建立行为等级评估表;将观察到的员工行为对照行为等级评估表，确定员工的绩效水平的方法是()。

A.书面报告

B.关键事件法

C.排队法

D.360°绩效评估

A.设计不良事故的清单

B.记录员工在工作中非同寻常的行为

C.确定员工在工作中的优势与不足

D.比较员工、部门、团队的绩效水平

A.简单排列法

B.关键事件法

C.选择排列法

D.成对比较法

A.关键事件法

B.排序法

C.绩效评估法

D.趋中效应法

选择具有代表性行为的活动作为绩效考核的内容和标准。

A．关键事件法

B．排序法

C．绩效评估法

D．趋中效应法

采用关键事件法进行绩效评估时，不能区分工作行为的重要性程度。()

A.标杆法

B.关键绩效指标法

C.行为观察比较法

D.关键事件法

A.观察法

B.工作记录法

C.第三方反馈法

D.关键事件法

A.排序法

B.强制分布法

C.配对比较法

D.关键事件法

A.要求详细记录具体分析职位特征要求

B.在获取关键事件后还要对其进行编辑

C.对与工作相关的关键事件,简要记录其重点即可

D.主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面

E.基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动