每年 前，各部门应结合本部门年度工作目标检索、更新本部门的制度体系框架，提交本部门年度制度计划表至标准化管理委员会，由标准化管理委员会统一发布（）

A.防汛物资盘查、状态确认

B.防汛设备设施隐患排查

C.应急抢险队更新、确认

D.其他相关内容

A.各部门经理

B.各部门主管

C.各单位负责人

A.各部门、施工队应每年结合业务开展法律法规识别工作，并及时将识别的法律法规进行宣贯学习

B.各部门、施工队每年应成立以部门负责人为组长的合规性评价小组，开展合规性评价工作

C.各部门、施工队应根据识别的法律法规，建立本部门、施工队法律法规数据库，并不定期更新

D.项目部应及时将识别出的法律法规转化为规章制度、操作规程

A.负责根据分公司下发的年度工作目标，结合员工的岗位职责，逐层分解至中心、班组、员工，跟踪落实重点工作完成情况

B.负责建立健全分公司的绩效管理制度和办法

C.负责对归口管理部门相关工作实施绩效考核与检查

D.负责本部门员工绩效反馈及绩效辅导和面谈

E.负责

A.每半年

B.每季度

C.每月

D.每年

A.间隔期内

B.实施之前

C.实施期间

D.实施之后

A.各部门根据公司拟定的安全生产责任制，结合本部门实际情况，拟定本部门的安全生产责任制并报EHS委员会办公室备案

B.各部门负责定期对本部门安全生产责任制的执行情况进行沟通与回顾

C.每年年初层层签订安全生产责任书，于1月10日前将签完的责任书交回安环部备案

D.各部门的安全生产责任制并报安环部审批

A.各部门根据公司拟定的安全生产责任制，结合本部门实际情况，拟定本部门的安全生产责任制并报EHS委员会办公室备案

B.各部门负责定期对本部门安全生产责任制的执行情况进行沟通与回顾

C.每年年初层层签订安全生产责任书，于1月10日前将签完的责任书交回安环部备案

D.各部门的安全生产责任制并报安环部审批

A.安环部组织所在区域各部门辨识和评价本部门涉及的产品、业务、过程中的危险源

B.各部门编制本部门的《危险源辨识和风险评价表》后报安环部

C.岗位危险源辨识由车间主管主导、工段长、运营工程师、班长、部分员工参与

D.如无特殊情况，每年内审前安环部应召集各部门，按程序要求的步骤对危险源进行收集和评价，并重新编制《高风险危险源清单》