在建设工程进度控制系统中，工程项目建设单位编制的进度计划包括（）

A.客观进度计划

B.总进度计划

C.企业工程进度计划

D.单位工程进度计划

A.编制设计和施工总进度计划

B.编制单位工程施工进度计划

C.审查设计单位和施工单位提交的进度计划

D.编制详细的出图计划并控制其执行

A.建立工程进度报告制度及进度沟通网络

B.编制进度控制工作细则，指导项目监理人员实施进度控制

C.对建设工程项目实行分段设计、分段分包和分段施工

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制

B.采用新工艺和新技术以加快施工进度

C.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包

D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

A.根据合同要求编制项目总进度计划和月度、节点进度计划

B.优化生产要素的配置，合理高效组织施工

C.定期检查进度完成情况，分析工程进度偏差及原因，并采取措施纠正进度偏差

D.对本单位工程项目进度情况进行监督和管理

A.质量管理计划

B.资源供应计划

C.风险管理计划

D.成本管理计划

A.确定施工方案

B.审查进度计划

C.编制单位工程施工进度计划

D.编制材料、机具供应计划

A.工程项目前期阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目招标阶段

D.工程项目实施阶段

E.工程项目投产运营阶段

A.编制系统质量控制计划

B.制订系统质量控制制度

C.确立系统质量控制网络

D.分析系统质量控制界面

A.工程建设程序

B.招标相关工作顺序和时间安排

C.工程建设项目衔接配套

D.工程项目的细分

E.采购货物名称

A.建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段

B.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

C.项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制

D.项目管理实施规划包括“组织方案”

E.建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整