A.评估沙盘
B.团体沙盘
C.个体沙盘
D.沟通沙盘
第1题
A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决
B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行
C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案
D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行
第3题
A. 人际交往的礼貌
B. B.可以让家庭了解和判断是否允许咨询师进人他们的家庭
C. C.咨询师可以掌握主动性
D. D.缓解气氛
第4题
A.他们对这些工作是否感兴趣
B.他们是否有充足的时间来完成额外的工作
C.他们的技术水平是否符合这些工作的要求
D.老板是否愿意让他们来完成这些工作
第5题
通过会谈了解病史,了解健康状况、工作状况和家庭状况的会谈是()。
A.摄人性会谈
B.鉴别性会谈
C.治疗性会谈
D.咨询性会谈
第10题
A.与职能经理协商,为项目分配资源
B.与确定的资源协商让其加入项目
C.立即将资源需求上报给项目发起人
D.将能力需求更新到风险管理日志中
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