一般员工（含四五级职员）绩效考核，按时间分为（）

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度 B

A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进

B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段

C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进

D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核

A.关键任务考核

B.关键结果考核

C.关键目标考核

D.关键行动考核

A.实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法

B.考核分三级制，即公司主要负责人、分管负责人对部门进行考核

C.部门对班组进行考核

D.总经理对副总进行考核

A.客户经理维持考核

B.晋升业务主任

C.业务主任维持

D.晋升组经理

A.能力考核

B.态度考核

C.业绩考核

D.绩效考核

A.考核周期的设置无需考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应短一些

D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些

A.考核规则

B.考核部门

C.网格员考核

D.考核排名

A.行为考核

B.绩效考核

C.人事考核

D.能力考核

A.达标考核、首次考核和升级考核

B.达标考核、升级考核和跟踪考核

C.首次考核、升级考核和跟踪考核

D.达标考核、升级考核和后续考核

A.所有指标按50%考核

B.业绩指标按六分之四考核

C.有效人力及育成部组按六分之四考核

D.全额指标考核

E.继续率指标不打折