以下哪个方案新筹团队不可享受（）

A.新人养成体系介绍

B.新人班课程推介

C.新兵营及回训课程推介

D.新兵营及回训操作推介

A.一年内新人

B.三个月内新人

C.未上岗新人

D.当月上岗新人

A.10，1

B.20，2

C.30，2

D.40，3

A.解约营销员重新签约的，其推荐人不享受推荐新人奖

B.解约营销员重新签约的，其推荐人不享受伯乐奖

C.营销员解约后重新签约，不可享受潜力新人奖

D.营销员解约后重新签约，不可享受新人津贴

A.先培训-考试合格-再上岗

B.先培训，再上岗

C.培训-考试-上岗

D.考试合格-再上岗

A.计时管理佣金

B.当月进度奖励

C.续期管理佣金

D.新保管理佣金

E.新保年终奖励

F.新人辅导奖励

A.20、15

B.24、20

C.18、15

D.24、20

A.主管直辖组人员晋升为组经理时，自晋升当月起，按新组经理直辖组当月FYC的一定比例计发直接培育组津贴

B.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时，向该主管分两次发放晋升组经理奖

C.一名处经理培育一名组经理，处经理即可享受培育津贴，又可享受责任津贴

D.主管直接培育出新团队，对培育者进行维持考核时，将直接培育团队FYC.有效人力.架构按一定比例进行回算

A.400

B.500

C.600

D.700

A.4月30

B.5月31日

C.6月30日

D.6月20日