团队经理每日晨会内容应该包含哪些（）

A．晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任，增加参与感，要求大堂经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人，并告知本人

B．当日主持人员在召开晨会前应做好准备工作，确定当日要学习的新业务，设计好情景演练内容

C．会计主管每日负责晨会督导

D．大堂经理主持晨会

A.组员

B.班组负责人

C.安全员

D.班组长

A.了解业代当天拜访目标

B.沟通当天的线路情况及门店信息

C.了解达成生意目标所面临的困难

D.回顾辅导内容并设定辅导目标

E.回顾销量及KPI达成目标

A．通过每日晨会，通过吐槽的方式，将所有情绪进行释放

B．晨会情绪释放后，现场巡视获悉员工的精神面貌

C．制定内部微笑鼓励方法，调动员工参与的积极性，充分体现员工的主人翁地位

D．经常性的组织团队建设活动，如：班组聚会、旅游等，长远性调控情绪建立员工职业发展通道，通过培训优秀员工来提升员工作的积极性

A.实现小组目标

B.处理好小组冲突

C.制定小组规范

D.为小组发展过程重新整合

E.使组员参与并增强能力

A.当日存入

B.当日支取

C.当日销户

D.隔日存入

A.地面及角落

B.垃圾桶

C.卫生死角

D.其他视线未及区域

A.每周

B.每天班次结束后与组员一起回顾当班次的指标表现

C.每月

D.不需要回顾

A.工作票签发人

B.工作组员

C.工作执行人

D.工作监护人