某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。
面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到哪些特点（）

经理面试过程中所犯的错误是（）

A．采用了结构性面试方法

B．面试进程比较随意

C．面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力

D．没有建立信任、亲密的面谈气氛

A.新员工的同事

B.新员工本人

C.新员工的直接管理者

D.高级经理

A.向所有人问同样的问题

B.太随意

C.说话太多

D.镜像效应

A.对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分

B.由相关部门给予该工作人员处分，并停止其继续参加当年及下一年度招聘工作

C.由相关部门给予该工作人员处分，并将其调离招聘工作岗位，不得再从事招聘工作

D.由相关部门给予该工作人员处分，并记入诚信档案，期限为五年

A.活动性

B.可控性

C.时效性

D.增值性

A.一个职位有多人竞聘，但只有笔试成绩列前1～3名者才能参加面试，他们的笔试成绩通常仅1～2分之差

B.如果笔试成绩名次靠前的应聘者在面试中都不会被淘汰，那么面试程序就没有任何意义

C.按现在的面试程序，考生不可能在面试前知道将会给自己评分的考官是哪些人

D.据统计，在最后被聘用的人中，笔试成绩排第一的应聘者占一半以上

A．要求发行人最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于1000万元，并且持续增长

B．要求发行人最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于2000万元，并且持续增长

C．要求最近1年盈利，并且净利润不少于500万元，最近1年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%

D．要求最近1年盈利，并且净利润不少于500万元，最近1年营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于200

A.新员工招聘

B.建立明确可行的工作目标

C.定期的道德教育

D.以上都是

A.新员工招聘

B.建立明确可行的工作目标

C.定期的道德教育

D.以上都是