（）负责对原辅材料不合格的原因分析及制定解决措施，并确认供应商改善效果

A.负责组织物资进厂检验不合格物质的供应裁决组评审

B.负责组超期物资不合格的供应裁决组评审

C.参与供应裁决组会议并进行评审

D.负责组织供应商年度综合评估不达标的供应裁决组评审

A.采购部/质量部

B.采购部/生产部

C.采购部/技术部

D.采购部/行政部

A.招标部

B.标准品部

C.供应部

D.项目部

A.技术水平

B.质量

C.价格

D.供应能力

E.售后服务

A.总工办

B.公司办

C.供应处

D.财务处

A.供应部、材料员

B.招标部、资审主管

C.招标部、资审专员

D.供应部、资审专员

A.针对原因逐条制定对策

B.必要时，提出对策的多种方法，并进行对策效果的评价和选择

C.按5W1H制定对策表，对策明确、对策目标可测量、措施具体

D.针对制定的原因制定计划并实施改善

A．首先与业务沟通，催促及时到库

B．与工厂沟通，成品是否供应充足，如供应充足，则配方暂不调整

C．如供应不足，根据情况减量

D．如该原料用量较大，又无法及时到库且急需生产的，会影响外观颜色或适口性等对市场造成影响的，也可以直接调整

A．发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责

B．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责

C．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

D．承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责

E．承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责