分公司意欲通过建立、实施、保持、改进质量管理体系，应对分公司服务经营活动中潜在的与经营环境和目标相关的风险和机遇，达到提高分公司整体绩效，为推动 奠定良好基础（）

A.最高管理者应对其建立和实施食品安全管理体系的承诺提供证据

B.确保获得食品安全管理体系所需的资源

C.组织的经营目标应支持食品安全的要求

D.A+B+C

A.作为组织管理体系的组成部分

B.管理环境因素

C.履行合规义务

D.应对风险和机遇

A.在内部传达能源管理的重要性

B.确立能源方针，确保建立目标、能源指标

C.提供能源管理体系所需的适宜资源

D.组织制订能源规划

A.总公司和省级分公司

B.省级分公司和市级分公司

C.省级分公司

D.市级分公司

A.针对风险和机遇所采取措施的有效性

B.策划是否得到有效实施

C.外部供方的绩效

D.质量管理体系改进的需求

A.应对风险和机会的措施

B.如何将措施融入质量管理体系过程并实施

C.如何评价这些措施的有效性

D.变更的策划

A.负责落实省级公司资金管理实施细则

B.完成省分公司批复的资金预算和考核目标

C.负责地市分公司的资金风险管控

D.负责本公司所属资金的日常管理

A.环境因素

B.合规义务

C.风险和机遇

D.环境绩效

A.质量手册

B.质量计划

C.程序文件

D.质量记录

A.《质量管理体系——基础和术语》

B.《质量管理体系——要求》

C.《质量管理体系——业绩改进指南》

D.《审核指南》