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[判断题]

五力模型是波特提出的经典的竞争战略模型()

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第1题

在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第2题

根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第3题

波特五力模型是帮助企业思考()。

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

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第4题

下列属于企业自身研究范畴的是()

A.价值链模型

B.五力竞争模型

C.竞争对手

D.目标市场

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第5题

企业进行综合分析常用的分析方法是()

A.PESTEL分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵分析

D.波特的“五力模型”

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第6题

以下属于宏观环境分析工具的是()。‏
以下属于宏观环境分析工具的是()。‏

A.PEST

B.不确定性影响

C.波特的五力模型

D.SWOT分析

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第7题

战略聚类模型是指导战略选择的一种模型。它是把企业自身的优、劣势与运用企业内部资源还是外部资源结合起来,来选择适合企业的战略。()
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第8题

新古典增长模型是由经济学家索洛、米德和斯旺等人提出的有关经济增长的理论模型()
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第9题

产业吸引力分析采用了什么模型()

A.钻石模型

B.刘易斯模型

C.五力模型

D.SCP模型

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第10题

古诺模型是价格竞争模型。只要有一个竞争对手存在,企业行为就如同在完全竞争市场结构中一样,价格等于边际成本。()
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