A.采购员在采购任务中变更人员为康培晶
B.采购员在采购任务中变更采购组织为建景
C.采购接单后线下截图发送建景采购人员
D.供应经理在NC中审批请购单后建景采购物资流转到建景采购员处
第1题
公司设备配件管理流程如下:
1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。
2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。
3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。
4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。
5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。
6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。
7)采购员填写《入库通知单》。
8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。
9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
第6题
A.要求或接受个人利益
B.行贿
C.受贿
D.同代理商的不正当交易
E.与其它公司同谋造成不正当竞争
F.使用部门/技术部门提供的信息
第8题
A.工程项目采购
B.工程物资采购
C.化工原料采购
D.钢材采购
第11题
A.进入交易中心操作的采购项目
B.供应商为政府机构采购的项目
C.抢险救灾等不可预见的紧急采购项目
D.网络代维项目 (正确)
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