成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）

A.成本核算→成本分析→成本考核

B.成本分析→成本考核→成本核算

C.成本考核→成本核算→成本分析

D.成本分析→成本核算→成本考核

A.④—⑥—②—⑤—①—③

B.⑥—④一②—①—⑤—③

C.④—①—⑥—②—⑤—③

D.①—④—⑥一②—③—⑤

A.施工成本计划是成本预测的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止

C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象

D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

A.成本预测、成本决策、计划、控制、核算、考核和分析

B.成本计划、成本控制

C.成本核算、成本考核

D.成本分析

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

A．预算管理

B．定额管理

C．计量工作

D．原始记录

E．成本预测和成本计划

《中国中铁工程项目成本管理指导意见》＜中铁股份成本﹝2018﹞211号＞中规定，成本管理体系及职责中项目部是项目成本管理的__，负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

A.成本核算

B.成本计划

C.成本预测

D.成本分析