A.具体负责企业预算的跟踪管理
B.配合预算委员会做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核工作
C.监督预算的执行情况
D.分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议
第1题
A.绩效预算是以项目的绩效为目的,以成本为基础而编制的预算
B.绩效预算是尽可能把投入成本和产出结果相联系来安排预算的一种方法
C.绩效预算是指在编制预算时,对原有的各项开支都要重新审核
D.绩效预算要求高,耗时长,工作量大,若运用得当,可排除基数中的不合理因素,调整利益格局,发挥预算职能
第3题
A.预算执行单位
B.预算管理委员会
C.财务管理部门
D.董事会
第4题
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括现金预算、预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
E.固定预算根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础编制预算的方法
第5题
A.企业的专利管理部门在推动企业有效的专利管理方面具有决定性的作用
B.企业专利工作机构的具体组织结构及管理模式,只能依照国家有相关严格的规定
C.企业缺乏条件配备专利工作者的,可以从社会中介机构中挑选具有注册执业资格的专业人员作为企业的专利顾问,帮助企业开展专利工作
D.专利管理部门的建立是企业专利管理体制建立的基础
第6题
A.编制本部门预算、决算草案
B.组织和监督本部门预算的执行
C.定期向上级政府财政部门报告预算的执行情况
D.不定期向上级政府财政部门报告预算的执行情况
第9题
A.制定研究开发费财务管理办法
B.负责各单位研究开发业务预算(专项计划)的审查、监督。
C.负责指导研究开发费的会计核算工作
D.负责指导研究开发费的相关税务工作
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