A.客户经理续收当月进度率达到所在分公司考核标准发放100元,每提高1pt再奖励20元,总共不超过400元
B.客户经理续收当月进度率达到所在分公司考核标准发放100元,每提高1pt再奖励10元,总共不超过200元
C.客户经理续收当月进度率达到所在分公司考核标准发放200元,每提高1pt再奖励20元,总共不超过400元
D.客户经理续收当月进度率达到所在分公司考核标准发放200元,每提高1pt再奖励10元,总共不超过400元
第1题
A.0
B.7000
C.80000
D.10000
第3题
A.可设置各级客户经理岗位
B.本级设置专家级客户经理、资深客户经理、高级客户经理、客户经理、客户经理助理岗位
C.本级设置高级客户经理、客户经理、客户经理助理岗位
D.本级及以下营业机构均可以设置客户经理、客户经理助理岗位
第5题
A.6000
B.3000
C.7850
D.9170
第7题
A.计算客户经理B 在 2019 年 10 月的个人继续率时,应包含上述保单业绩
B.若客户经理 B 于 2019 年 10 月 1 日主动解约,上述保单对应的个人继续率奖归承接人 A 所有
C.若客户经理 B 在 2019 年三季度考核被清退,上述保单对应的个人继续率奖归承接人 A 所有
D.若客户经理 B 在 2019 年三季度考核被清退,上述保单对应的个人继续率奖无人领取
第8题
A.存在形象进度与现场不相符或确认的形象进度表与现场照片不相符,进度款的0分
B.存在水电费扣款、工程罚款等扣款,当月可以不提交
C.要求施工单位每月2日前上报上月已经完成产值的进度款资料,项目部7日前上报成本管理部
D.要求项目部在成本部签字盖章审核完成5天内发起线上进度款申请流程
第10题
B.组织高级客户经理、客户经理的上岗培训和资格考试,以及分行本级客户经理助理的上岗培训和资格考试;或直接组织辖内高级及以下客户经理的上岗培训和资格考试
C.组织辖内客户经理及以下岗位的上岗培训和资格考试
D.组织辖内客户经理助理的上岗培训和资格考试
第11题
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统的单项工程进度规划
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