A.大区每季度组织人员对相关部门、利润中心开展EHS检查,对利润中心的季度监督检查工作必须全覆盖
B.利润中心每月至少组织二次综合性EHS大检查,检查由公司负责人带队,关键岗、各部门负责人和EHS管理人员参加
C.利润中心各部门、工段、班组开展日常安全检查工作
D.生产部门EHS检查,由部门领导组织工段、班组有关人员参加,每月不少于两次
E.工段EHS检查每周一次,由工段长组织实施;班组EHS检查,由班组长、兼职安全员每天进行巡回检查
F.员工每天作业前对岗位、设备、工器具、劳保用品等进行自查
第1题
A.控股EHS部
B.大区EHS部门
C.2
D.各利润中心人力资源部门
第2题
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
第11题
A.20世纪80年代以前发达国家商业银行的组织架构模式相似
B.行以职能型架构为主
C.负责人只负责业务管理
D.行既是成本中心,也是利润中心
E.支行以“块块”形式为主
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