某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》（）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目

A.备案的建设工程合同

B.补充协议

C.重新商定合同

D.当地建设行政主管部门发布的计价方法

承包商与业主签订了某小型水库加固工程施工承包合同，合同总价1200万元。合同约定，开工前业主向承包商支付10%的工程预付款；工程进度款按月支付，同时按工程进度款5%的比例预留保留金；当工程进度款累计合同总价的40%时，从超过部分的工程进度款中按40%的比例扣回预付款，扣完为止。承包商提交并经监理

A.64.89%

B.58.22%

C.30%

D.71.55%

A.双方须按照合同中解决争议条款，请仲裁机构或法院确定付款时间

B.发包人可以随时支付，承包人也可以随时要求支付

C.应按照《建设工程施工合同（示范文本）》的相关条款确定付款时间

D.双方应在施工作业开始前请当地县级以上建设行政主管部门裁定

某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m 2 ，其中地下建筑面积3000m 2 。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施

A.建设工程勘察合同

B.建设工程设计合同

C.建设工程施工合同

D.工程施工承包合同

E.施工分包合同

A.有效

B.部分有效

C.无效

D.有效性不确定

某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16 780 m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（），经征得A、B工程建设单位同意，选派B