某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）

该施工项目经理的权限有（）

A．用人决策权

B．财务决策权

C．项目分包权

D．设备物质采购权

E．对加工协作单位选择权

A.施工企业法定代表人委托的

B.施工企业上级管理部门委托的

C.对工程项目施工过程全面负责

D.对建设项目全面负责

E.施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

A.选择监理单位

B.选择施工队伍

C.进行合理的经济分配

D.组织项目管理班子

E.指挥项目生产经营活动

A.监理单位

B.建设单位

C.企业管理层

D.项目经理

背景资料： 某施工承接了一座中型桥梁施工任务。在施工中由于多种原因发生了几次质量事故。 事故1：某连系梁浇混凝土时由于模板施工问题，出现较多的蜂窝、麻面，质量较差，监理要求修复，造成直接经济损失（）15万元。 事故2：由于某混凝土结构施工完成后，经取样检验达不到合格标准，需加固补强，从而造成直接经

A.专业工程技术人员及专业监理工程师

B.施工项目主任工程师及总监理工程师

C.项目经理及总监理工程师

D.施工项目主任工程师及专业监理工程师

A.由企业管理层在投标之前编制

B.由项目管理层在投标前编制

C.由企业管理层在项目开工前编制

D.由项目经理在项目开工前编制

A.确定项目施工总目标

B.确定项目分阶段交付计划

C.项目管理组织机构形式

D.确定项目分阶段施工的合理顺序及组织空间

A.项目经理

B.项目经理部

C.施工班组

D.承包人

A．编制施工项目管理计划

B．建立施工项目管理组织

C．进行施工项目目标控制

D．施工项目的确信息管理

E．施工项目的合同管理