项目制运作流程中项目启动环节包含下列哪些内容（）

A.需要立项项目按投资许可类型分为禁止类、限制类、许可类、鼓励类

B.禁止类与限制类项目不予立项

C.政府投资类项目、银行政策性贷款类项目以及外国政府贷款类项目采用审批制

D.对经济社会影响不大、需要充分放权于市场的项目采用备案制

A.选项0

B.120

C.119

D.911

A.审批制项目在报送可研报告前完成

B.审批制项目在报送可研报告后完成

C.核准制项目在提交项目申请书前完成

D.核准制项目在提交项目申请书后完成

E.备案制项目在办理备案手续前完成

A.项目背景（调研报告）

B.项目目标

C.交付成果

D.开展范围

A.项目立项批文

B.项目“四证”

C.土地出让金交缴凭证

D.预售许可证

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

A.项目编码

B.立项

C.可研批复文件

D.规划项目

A.项目管理工作总体部署

B.项目经理部的人员安排

C.项目管理总体工作流程

D.项目经理部各部门的责任矩阵

A.项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本

B.项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本

C.项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本

D.项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本